MONTHLY LIMITED 月5社限定|2026年度 特別ファーストセッション 受付中
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T3 Flagship Program
未来戦略会議 ─ Future Strategy Council

幹部が、
同じ言葉で
語り始める。

"Same language, same strategy."

幹部会議で、同じ言葉が全員違う意味で使われている。
戦略も、顧客も、成長も、幹部ごとにバラバラな像を描いている。
T3のフラッグシップ「未来戦略会議」が、組織の言葉を統一します。

0Hours
5時間で完成
0PARTS
数式の4変数
0STEPS
段階導入
¥0万〜
初回特別価格
このプログラムの核
MVV× 機能× 戦略
= 成果
心の話
事業の話
方向の話
物語
SCROLL
VISUAL EVIDENCE

幹部が同じ言葉で、未来を議論し始める。

戦略共有
全員参加
構造化

未来戦略会議とは、
組織のOSを書き換える場。

単なる研修ではありません。幹部全員の頭の中に、同じ"経営の数式"を
インストールするための、T3独自の経営浸透プログラムです。

CONCEPT

研修ではなく"思考のインストール"。
経営の共通言語を、全幹部に刻み込む。

多くの経営者が抱える悩みは、「幹部会議で、同じ言葉が全員違う意味で使われている」ことです。"戦略"も"顧客"も"成長"も、幹部ごとにバラバラな像を描いている。

未来戦略会議は、この問題を「MVV×機能×戦略=成果」という1つの数式で解決します。幹部全員がこの数式で自社を考えられるようになった時、意思決定のスピードは大幅に上がり、組織は別物のように動き始めます。

ファーストセッション(5時間・30万円)で体感し、コアセッション(100万円/回)で深化させ、フルプログラム(年間契約)で組織全体に浸透させる。T3が10年かけて磨き上げた、経営浸透メソッドです。

5時間で、
ここまで変わる。

未来戦略会議を受ける前と後で、
貴社の経営がどう変わるのかを具体化しました。

Before / 受講前
幹部が、
バラバラに
動いている組織。
  • 幹部会議で"戦略"の意味が全員違う
  • 擦り合わせに経営会議の半日が潰れる
  • 理念は掲げているが、現場に届かない
  • "いい管理職"の基準が経営者の頭の中にしかない
  • 幹部が自社を1分で語れない
→
5 HOURS
After / 受講後
幹部が、
同じ言葉で
語れる組織。
  • 数式で経営を語れる共通言語ができる
  • 会議が即本題に入り、意思決定スピードが大幅向上
  • 理念が幹部の自分の言葉で語られる
  • 役割行動の評価基準が明確になる
  • 幹部が自社を1分で語れるようになる

コア4PARTで、
経営の数式を完成させる。

未来戦略会議は、数式の4変数に対応した4つのPARTで構成。
各PARTは"掛け算"の関係で結ばれます。

Part 01
心
Mind / MVV
心の話
MVVの再定義
「なぜこの会社があるのか」「自分は何のために働くのか」という根源的な問いに答えを与える。
所要時間:約40分
Part 02
業
Function / Business
事業の話
機能の可視化
「自分が所属している会社は、何をしている会社なのか」を再定義する。所属意識と事業理解を統合。
所要時間:約40分
Part 03
道
Strategy / Direction
方向の話
戦略の共有
「会社は今どこにいて、どこへ向かおうとしているのか」を共有。未来への期待と自分の役割を結びつける。
所要時間:約40分
Part 04
物
Story / Outcome
物語の話
成果の言語化
3つを掛け合わせた結果「自分はこの会社で何者になれるのか」という個人的な物語が生まれる。
所要時間:約40分
Key Principle
掛け算の関係だから、1つでも欠ければゼロになる。
4つ揃って初めて、組織に"成果"という物語が生まれます。

こんな経営者の、
伴走者でありたい。

未来戦略会議が最も効果を発揮する、4つの経営者像。
ひとつでも当てはまれば、ファーストセッションをおすすめします。

意

幹部の認識がバラバラだと感じている

「戦略会議で議論が噛み合わない」「同じ言葉が違う意味で使われる」と感じている経営者。未来戦略会議で、組織の共通言語が生まれます。

脱

理念の形骸化から脱却したい

理念は掲げているが、日常業務と接続されていない。「MVVを語れる組織」を本気で作りたい経営者。

速

意思決定のスピードを上げたい

幹部の認識統一で、経営会議のスピードを大幅に上げたい。擦り合わせに時間を使うのを終わらせたい経営者。

継

次世代リーダーを育てたい

事業承継・組織承継を見据え、「自分がいなくても回る組織」を作りたい経営者。未来戦略会議は、次世代幹部の育成装置にもなります。

経営者インタビュー
Interview Driven / インタビュー主導
ワークショップではなく、
"深い対話"で本音を引き出す
組織設計書の作成
Deliverable / 納品物
MVVを"翻訳"した
組織設計書として残す

3つのステップで、
組織のOSを完成させる。

まずは30万円で体感。次に100万円で深化。そして年間契約で浸透。
あなたの組織に合わせた、最適なペースで進められます。

Step 01
30
ファーストセッション
First Session / 5hrs
Special Price(初回限定)
¥300,000 /回(税別)
  • 5時間のワークショップ(バッファ1h込)
  • 経営者+幹部 1社15名まで
  • T3メソッド(1-3-1法)で全員参加型
  • 成果物3点セットをお持ち帰り
  • ※通常100万円を初回特別価格
ファーストセッションを申込む→
POPULAR
Step 02
100
コアセッション
Core Session / 5hrs
Regular Price
¥1,000,000 /回(税別)
  • 5時間ワークショップ + 事前ヒアリング
  • 経営者+幹部 1社20名まで
  • 貴社に合わせたカスタムアジェンダ
  • 成果物3点セット + 実行計画書
  • 翌月のフォローセッション付き
コアセッションを申込む→
Step 03
1,500
フルプログラム
Annual Partnership
Annual Contract(年額)
¥500〜1,500万
  • 年4回の未来戦略会議を開催
  • 新卒/メンバー/役職者/幹部の4版展開
  • 月次の経営パートナー会議
  • ロールネクサスモデル導入支援
  • 組織全体のOS化を1年で完成
パートナー契約を相談する→

5時間で、
何が起きるのか。

ファーストセッションの標準的なタイムテーブルと、
お持ち帰りいただける成果物3点セットをご紹介します。

━ Timetable ━ 標準タイムテーブル
  • 09:30

    オープニング・自己紹介

    T3メソッド(1-3-1法)の導入と、参加者全員の目的意識合わせ。

  • 10:00

    PART1:心の話(MVV)

    なぜこの会社があるのか。幹部全員が自社MVVを"自分の言葉"で語る。

  • 11:00

    PART2:事業の話(機能)

    自社が提供している本当の価値は何か。機能を顧客目線で再定義。

  • 12:00

    昼食休憩(60分)

    経営者と幹部が、共に食事を囲む時間。これも重要なプログラム。

  • 13:00

    PART3:方向の話(戦略)

    自社はどこへ向かうのか。幹部全員で戦略仮説を言語化する。

  • 14:00

    PART4:物語の話(成果)

    3つの変数を掛け合わせた結果、自社の"物語"を完成させる。

  • 14:45

    行動宣言・クロージング

    明日から何をするか。幹部全員が"次の一手"を宣言して終了。

お持ち帰りいただく、成果物3点セット。

未来戦略会議は、"やって終わり"ではありません。組織に残る3つの成果物で、明日からの経営を変えていきます。

01

組織の数式シート

貴社の「MVV × 機能 × 戦略 = 成果」を1枚に可視化。経営会議の羅針盤として使えます。

02

幹部・行動宣言書

各幹部が「明日から何をするか」を宣言した書類。月次会議でのPDCAツールになります。

03

T3診断レポート

セッション中の対話から見えた「貴社の強みと課題」をT3コンサルタントが分析したレポート。

30万円は、
どう回収されるのか。

「ファーストセッション30万円」は、コスト3ヶ月分の経営効率改善で
確実に回収できる金額です。3つの具体的シナリオで証明します。

Key Insight
T3は"研修費用"ではなく、"経営投資"として設計されています。
以下の3つの効果のうち、1つでも実現すれば30万円は回収可能です。
Scenario 01
幹部会議の
時短効果
幹部5名 × 月2回
× 1時間短縮
× 時給1万円
━━━━━━━━
月10万円の削減
回収期間
3ヶ月で回収
Scenario 02
意思決定の
高速化効果
新規プロジェクト
着手が1ヶ月早まる
× 月商1,000万円の企業
━━━━━━━━
+1,000万円の売上
投資対効果
33倍のリターン
Scenario 03
幹部の
離職削減効果
役割が明確化することで
幹部1名の離職を防ぐ
× 採用コスト200万円
━━━━━━━━
200万円の損失回避
投資対効果
6.6倍のリターン
Conclusion
30万円は、コストではなく、3ヶ月で回収する経営投資です。
だからこそ、T3は自信を持って"返金保証"をお付けしています。

どんな業種でも、
"幹部の共通言語化"が効く。

未来戦略会議は、特定の業種に限定されません。
10年以上の実績から見えた、業種別の"効き方"を公開します。

どの業種でも、"幹部が同じ言葉で経営を語れない"という課題は共通しています。
未来戦略会議の効果は、貴社の業種によって異なる現れ方をします。

01製造業
工場長・部長の戦略認識が一致し、現場の生産性向上が見込めます。技術継承も加速します。
→
02IT企業
エンジニアリーダーの役割明確化で、中核人材の定着が向上。開発スピードの改善も期待できます。
→
03サービス業
店長会議の意思決定スピードが向上。多店舗展開時の認識ズレが解消されます。
→
04小売業
店舗オペレーションの統一と戦略浸透で、全店売上の改善が見込めます。
→
05建設業
現場監督・所長の役割設計が明確化。赤字現場が減り、利益率が改善します。
→
06物流・運輸
拠点長の戦略理解が深まり、KPIが現場レベルまで浸透。業績達成率が向上します。
→
07医療・介護
管理職の経営視点が育ち、現場の疲弊を防ぎながら事業拡大を実現します。
→
08その他
従業員50〜500名規模で「幹部の共通言語化」に課題があれば、業種を問わず効果を発揮します。
→
貴社の業種が上記にない場合も、お気軽にご相談ください。
初回相談の際に、貴社の状況に合わせた"効き方の仮説"をご提示します。

数字が証明する、
未来戦略会議の効果。

過去の導入企業における、平均的な変化指標。
単なる研修とは次元の違う、組織OSレベルの変化が起こります。

2倍
Decision Speed
経営会議の意思決定スピードが向上。幹部の認識統一で、擦り合わせに使う時間が大幅に減ります。
89%
Alignment Rate
幹部の役割認識が統一され、同じ言葉で自社を語れる組織に変わります。
+29pt
Engagement
社員エンゲージメントの向上が見込めます。「自社の物語」を持った幹部が、現場を動かします。

受講いただいた
経営者と役職者と
メンバーの、声。

5時間のセッションを終えた経営者・幹部から届いた、リアルな変化の声。
※ 企業特定を避けるため、業界・役職のみ公開しています。

「幹部全員が、同じ言葉で自社を語れるようになった瞬間、会社が別物に見えました。これは研修じゃない、組織のOSを入れ替える体験です。」
経
製造業 代表取締役 Manufacturing / 300名規模
「これまでの幹部会議は、擦り合わせで半日が潰れるのが当たり前でした。未来戦略会議の後は、議論が噛み合う。意思決定が本当に速くなりました。」
幹
サービス業 取締役 Service / 500名規模
「数式の力を、甘く見ていました。MVV×機能×戦略=成果。この1行が組織に根づいた時、幹部の会話の質が変わった。これは手放せません。」
C
IT企業 CEO IT / 150名規模
「30万円のファーストセッションは、経営投資として最も回収率が高かった。翌月、コアセッションを即決しました。年間契約も検討中です。」
代
卸売業 代表 Wholesale / 200名規模
PROVEN AT SCALE / 実証スケール

このメソッドは、
"集まる組織"で
鍛えられている。

未来戦略会議の数式は、机上の理論ではない。
WKU GROUPの3社・280名超のメンバーが、日々この共通言語で経営を動かしている現場で、磨かれ続けてきたメソッドです。

0
Group Members
グループ全体で運用
0
Group Companies
3社で共通言語化
0+ Years
Years of Refinement
磨き続けたメソッド
"MVVに、
魂を入れる。"
─ T3 / 未来戦略会議の中核哲学

よくあるご質問。

Q.01ファーストセッションだけ試すことは可能ですか?+
はい、可能です。初めてT3をご利用いただく企業様限定で、通常100万円のセッションを30万円・5時間で体験いただけます。1社につき1回限りですが、多くの経営者様がここから継続契約に進まれています。
Q.02中小企業(従業員100名以下)でも効果はありますか?+
はい、むしろ中小企業こそ効果が大きいです。経営者と幹部の距離が近い中小企業では、数式の浸透スピードが速く、組織全体への影響が直接見えます。規模に応じた参加人数でカスタマイズします。
Q.03MVVがまだ明確ではないのですが、受けられますか?+
もちろんです。未来戦略会議のPART1では、まさに「MVVの再定義」を行います。既存のMVVがある場合はブラッシュアップ、無い場合は当日に幹部全員で言語化します。MVV策定の場としても機能します。
Q.04開催場所はどこになりますか?+
貴社の会議室、または弊社が用意するワークショップルーム、合宿形式のオフサイトなど、ご要望に応じて柔軟に対応します。全国出張も可能です(交通費別途)。
Q.05フルプログラム(年間契約)の料金に幅があるのはなぜですか?+
企業規模と展開範囲で変動します。Small(〜100名:500万円)、Medium(100〜500名:1,000万円)、Large(500名〜:1,500万円)が目安です。新卒・メンバー・役職者・幹部の4版展開、月次パートナー会議を含みます。
Q.06人材開発支援助成金は使えますか?+
条件により活用可能です。提携の社会保険労務士が申請サポートを行います。中小企業様の場合、研修費用の一部が助成される可能性があります。30分の無料相談でご確認いただけます。

申込む前に、
T3を試してください。

「本当に効くのか」「社内でどう説明するか」
経営者が必ず抱える2つの不安に、無料のリソースでお応えします。

未来戦略会議は、安い買い物ではありません。だからこそT3は、申込の前に貴社が判断できる材料をお渡しします。 メールアドレスのご登録のみで、即ダウンロード可能です。営業電話は一切いたしません。

For CEO / 経営者用
01

経営言語化度
診断シート

10問のチェックリストで、貴社の「幹部の共通言語化レベル」を数値化。未来戦略会議が必要かどうかを、自社で判定できる診断ツールです。

Pages 全10ページ
Format PDF / A4
所要時間 約10分
  • 10問の経営言語化度チェック
  • 点数別の処方箋(4パターン)
  • 幹部個別の診断フォーマット付き
  • 役員会で共有できる集計シート
  • T3メソッドとの接続マップ
無料ダウンロードする →
For Board / 役員会用
02

役員会稟議資料
パッケージ

そのまま社内稟議に使える、役員会・経営会議用のプレゼン資料3枚セット。「未来戦略会議の説明」で時間を使わず、判断を引き出せます。

Pages 全3枚
Format PDF / A4
用途 稟議・説明
  • サービス概要サマリー(A4 1枚)
  • ROIシミュレーション(A4 1枚)
  • 投資対効果早見表(A4 1枚)
  • 社名を入れるだけで稟議書化
  • 役員会向けに洗練されたデザイン
無料ダウンロードする →
※ メールアドレスのご登録のみで、すぐダウンロードいただけます。
ダウンロード後の営業電話は一切いたしません。資料を読んだ上で、ご興味があればご相談ください。
Start Your Journey
5時間で、幹部が
"同じ言葉"で語り始める。
First Step / 30万円で体感

まずは、5時間で
変化を体感してください。

未来戦略会議 ファーストセッションは、T3を初めてご利用いただく企業様限定の特別価格です。月5社限定、2026年度分の残り枠は3社となっております。お早めにご相談ください。

30万円
全額
RETURN
T3の約束 / Money-back Guarantee
ご満足いただけなければ、
30万円、全額返金します。
セッション終了時に「期待した価値がなかった」とお感じになった場合、その場で全額返金を申し出てください。理由は問いません。T3は、価値提供に絶対の自信があります。
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営業勧誘は一切ありません。貴社の状況をお伺いし、未来戦略会議が最適かどうかを率直にお答えします。無理な提案は致しません。