MONTHLY LIMITED 月5社限定|2026年度 特別ファーストセッション 受付中
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T3 Flagship Program
未来戦略会議 ─ Future Strategy Council

幹部が、
同じ言葉で
語り始める。

"Same language, same strategy."

幹部会議で、同じ言葉が全員違う意味で使われている。
戦略も、顧客も、成長も、幹部ごとにバラバラな像を描いている。
T3のフラッグシップ「未来戦略会議」が、組織の言葉を統一します。

0Hours
5時間で完成
0PARTS
数式の4変数
0STEPS
段階導入
¥0万〜
初回特別価格
このプログラムの核
MVV× 機能× 戦略
= 成果
心の話
事業の話
方向の話
物語
SCROLL
VISUAL EVIDENCE

幹部が同じ言葉で、未来を議論し始める。

戦略共有
全員参加
構造化

未来戦略会議とは、
組織のOSを書き換える場。

単なる研修ではありません。幹部全員の頭の中に、同じ"経営の数式"を
インストールするための、T3独自の経営浸透プログラムです。

CONCEPT

研修ではなく"思考のインストール"
経営の共通言語を、全幹部に刻み込む。

多くの経営者が抱える悩みは、「幹部会議で、同じ言葉が全員違う意味で使われている」ことです。"戦略"も"顧客"も"成長"も、幹部ごとにバラバラな像を描いている。

未来戦略会議は、この問題を「MVV×機能×戦略=成果」という1つの数式で解決します。幹部全員がこの数式で自社を考えられるようになった時、意思決定のスピードは大幅に上がり、組織は別物のように動き始めます。

ファーストセッション(5時間・30万円)で体感し、コアセッション(100万円/回)で深化させ、フルプログラム(年間契約)で組織全体に浸透させる。T3が10年かけて磨き上げた、経営浸透メソッドです。

5時間で、
ここまで変わる。

未来戦略会議を受ける前と後で、
貴社の経営がどう変わるのかを具体化しました。

Before / 受講前
幹部が、
バラバラに
動いている組織。
  • 幹部会議で"戦略"の意味が全員違う
  • 擦り合わせに経営会議の半日が潰れる
  • 理念は掲げているが、現場に届かない
  • "いい管理職"の基準が経営者の頭の中にしかない
  • 幹部が自社を1分で語れない
5 HOURS
After / 受講後
幹部が、
同じ言葉で
語れる組織。
  • 数式で経営を語れる共通言語ができる
  • 会議が即本題に入り、意思決定スピードが大幅向上
  • 理念が幹部の自分の言葉で語られる
  • 役割行動の評価基準が明確になる
  • 幹部が自社を1分で語れるようになる

コア4PARTで、
経営の数式を完成させる。

未来戦略会議は、数式の4変数に対応した4つのPARTで構成。
各PARTは"掛け算"の関係で結ばれます。

Part 01
Mind / MVV
心の話
MVVの再定義
「なぜこの会社があるのか」「自分は何のために働くのか」という根源的な問いに答えを与える。
所要時間:約40分
Part 02
Function / Business
事業の話
機能の可視化
「自分が所属している会社は、何をしている会社なのか」を再定義する。所属意識と事業理解を統合。
所要時間:約40分
Part 03
Strategy / Direction
方向の話
戦略の共有
「会社は今どこにいて、どこへ向かおうとしているのか」を共有。未来への期待と自分の役割を結びつける。
所要時間:約40分
Part 04
Story / Outcome
物語の話
成果の言語化
3つを掛け合わせた結果「自分はこの会社で何者になれるのか」という個人的な物語が生まれる。
所要時間:約40分
Key Principle
掛け算の関係だから、1つでも欠ければゼロになる。
4つ揃って初めて、組織に"成果"という物語が生まれます。

こんな経営者の、
伴走者でありたい。

未来戦略会議が最も効果を発揮する、4つの経営者像。
ひとつでも当てはまれば、ファーストセッションをおすすめします。

幹部の認識がバラバラだと感じている

「戦略会議で議論が噛み合わない」「同じ言葉が違う意味で使われる」と感じている経営者。未来戦略会議で、組織の共通言語が生まれます。

理念の形骸化から脱却したい

理念は掲げているが、日常業務と接続されていない。「MVVを語れる組織」を本気で作りたい経営者。

意思決定のスピードを上げたい

幹部の認識統一で、経営会議のスピードを大幅に上げたい。擦り合わせに時間を使うのを終わらせたい経営者。

次世代リーダーを育てたい

事業承継・組織承継を見据え、「自分がいなくても回る組織」を作りたい経営者。未来戦略会議は、次世代幹部の育成装置にもなります。

経営者インタビュー
Interview Driven / インタビュー主導
ワークショップではなく、
"深い対話"で本音を引き出す
組織設計書の作成
Deliverable / 納品物
MVVを"翻訳"した
組織設計書として残す

3つのステップで、
組織のOSを完成させる。

まずは30万円で体感。次に100万円で深化。そして年間契約で浸透。
あなたの組織に合わせた、最適なペースで進められます。

Step 01
30
ファーストセッション
First Session / 5hrs
Special Price(初回限定)
¥300,000 /回(税別)
  • 5時間のワークショップ(バッファ1h込)
  • 経営者+幹部 1社15名まで
  • T3メソッド(1-3-1法)で全員参加型
  • 成果物3点セットをお持ち帰り
  • ※通常100万円を初回特別価格
ファーストセッションを申込む
POPULAR
Step 02
100
コアセッション
Core Session / 5hrs
Regular Price
¥1,000,000 /回(税別)
  • 5時間ワークショップ + 事前ヒアリング
  • 経営者+幹部 1社20名まで
  • 貴社に合わせたカスタムアジェンダ
  • 成果物3点セット + 実行計画書
  • 翌月のフォローセッション付き
コアセッションを申込む
Step 03
1,500
フルプログラム
Annual Partnership
Annual Contract(年額)
¥500〜1,500万
  • 年4回の未来戦略会議を開催
  • 新卒/メンバー/役職者/幹部の4版展開
  • 月次の経営パートナー会議
  • ロールネクサスモデル導入支援
  • 組織全体のOS化を1年で完成
パートナー契約を相談する

5時間で、
何が起きるのか。

ファーストセッションの標準的なタイムテーブルと、
お持ち帰りいただける成果物3点セットをご紹介します。

━ Timetable ━ 標準タイムテーブル
  • 09:30

    オープニング・自己紹介

    T3メソッド(1-3-1法)の導入と、参加者全員の目的意識合わせ。

  • 10:00

    PART1:心の話(MVV)

    なぜこの会社があるのか。幹部全員が自社MVVを"自分の言葉"で語る。

  • 11:00

    PART2:事業の話(機能)

    自社が提供している本当の価値は何か。機能を顧客目線で再定義。

  • 12:00

    昼食休憩(60分)

    経営者と幹部が、共に食事を囲む時間。これも重要なプログラム。

  • 13:00

    PART3:方向の話(戦略)

    自社はどこへ向かうのか。幹部全員で戦略仮説を言語化する。

  • 14:00

    PART4:物語の話(成果)

    3つの変数を掛け合わせた結果、自社の"物語"を完成させる。

  • 14:45

    行動宣言・クロージング

    明日から何をするか。幹部全員が"次の一手"を宣言して終了。

お持ち帰りいただく、成果物3点セット。

未来戦略会議は、"やって終わり"ではありません。組織に残る3つの成果物で、明日からの経営を変えていきます。

01

組織の数式シート

貴社の「MVV × 機能 × 戦略 = 成果」を1枚に可視化。経営会議の羅針盤として使えます。

02

幹部・行動宣言書

各幹部が「明日から何をするか」を宣言した書類。月次会議でのPDCAツールになります。

03

T3診断レポート

セッション中の対話から見えた「貴社の強みと課題」をT3コンサルタントが分析したレポート。

30万円は、
どう回収されるのか。

「ファーストセッション30万円」は、コスト3ヶ月分の経営効率改善で
確実に回収できる金額です。3つの具体的シナリオで証明します。

Key Insight
T3は"研修費用"ではなく、"経営投資"として設計されています。
以下の3つの効果のうち、1つでも実現すれば30万円は回収可能です。
Scenario 01
幹部会議の
時短効果
幹部5名 × 月2回
× 1時間短縮
× 時給1万円
━━━━━━━━
月10万円の削減
回収期間
3ヶ月で回収
Scenario 02
意思決定の
高速化効果
新規プロジェクト
着手が1ヶ月早まる
× 月商1,000万円の企業
━━━━━━━━
+1,000万円の売上
投資対効果
33倍のリターン
Scenario 03
幹部の
離職削減効果
役割が明確化することで
幹部1名の離職を防ぐ
× 採用コスト200万円
━━━━━━━━
200万円の損失回避
投資対効果
6.6倍のリターン
Conclusion
30万円は、コストではなく、3ヶ月で回収する経営投資です。
だからこそ、T3は自信を持って"返金保証"をお付けしています。

どんな業種でも、
"幹部の共通言語化"が効く。

未来戦略会議は、特定の業種に限定されません。
10年以上の実績から見えた、業種別の"効き方"を公開します。

どの業種でも、"幹部が同じ言葉で経営を語れない"という課題は共通しています。
未来戦略会議の効果は、貴社の業種によって異なる現れ方をします。

01製造業
工場長・部長の戦略認識が一致し、現場の生産性向上が見込めます。技術継承も加速します。
02IT企業
エンジニアリーダーの役割明確化で、中核人材の定着が向上。開発スピードの改善も期待できます。
03サービス業
店長会議の意思決定スピードが向上。多店舗展開時の認識ズレが解消されます。
04小売業
店舗オペレーションの統一と戦略浸透で、全店売上の改善が見込めます。
05建設業
現場監督・所長の役割設計が明確化。赤字現場が減り、利益率が改善します。
06物流・運輸
拠点長の戦略理解が深まり、KPIが現場レベルまで浸透。業績達成率が向上します。
07医療・介護
管理職の経営視点が育ち、現場の疲弊を防ぎながら事業拡大を実現します。
08その他
従業員50〜500名規模で「幹部の共通言語化」に課題があれば、業種を問わず効果を発揮します。
貴社の業種が上記にない場合も、お気軽にご相談ください。
初回相談の際に、貴社の状況に合わせた"効き方の仮説"をご提示します。

数字が証明する、
未来戦略会議の効果。

過去の導入企業における、平均的な変化指標。
単なる研修とは次元の違う、組織OSレベルの変化が起こります。

2
Decision Speed
経営会議の意思決定スピードが向上。幹部の認識統一で、擦り合わせに使う時間が大幅に減ります。
89%
Alignment Rate
幹部の役割認識が統一され、同じ言葉で自社を語れる組織に変わります。
+29pt
Engagement
社員エンゲージメントの向上が見込めます。「自社の物語」を持った幹部が、現場を動かします。

受講いただいた
経営者と役職者と
メンバーの、声。

5時間のセッションを終えた経営者・幹部から届いた、リアルな変化の声。
※ 企業特定を避けるため、業界・役職のみ公開しています。

「幹部全員が、同じ言葉で自社を語れるようになった瞬間、会社が別物に見えました。これは研修じゃない、組織のOSを入れ替える体験です。」
製造業 代表取締役 Manufacturing / 300名規模
「これまでの幹部会議は、擦り合わせで半日が潰れるのが当たり前でした。未来戦略会議の後は、議論が噛み合う。意思決定が本当に速くなりました。」
サービス業 取締役 Service / 500名規模
「数式の力を、甘く見ていました。MVV×機能×戦略=成果。この1行が組織に根づいた時、幹部の会話の質が変わった。これは手放せません。」
C
IT企業 CEO IT / 150名規模
「30万円のファーストセッションは、経営投資として最も回収率が高かった。翌月、コアセッションを即決しました。年間契約も検討中です。」
卸売業 代表 Wholesale / 200名規模
PROVEN AT SCALE / 実証スケール

このメソッドは、
"集まる組織"
鍛えられている。

未来戦略会議の数式は、机上の理論ではない。
WKU GROUPの3社・280名超のメンバーが、日々この共通言語で経営を動かしている現場で、磨かれ続けてきたメソッドです。

0
Group Members
グループ全体で運用
0
Group Companies
3社で共通言語化
0+ Years
Years of Refinement
磨き続けたメソッド
"MVVに、
魂を入れる。"
─ T3 / 未来戦略会議の中核哲学

よくあるご質問。

Q.01ファーストセッションだけ試すことは可能ですか?+
はい、可能です。初めてT3をご利用いただく企業様限定で、通常100万円のセッションを30万円・5時間で体験いただけます。1社につき1回限りですが、多くの経営者様がここから継続契約に進まれています。
Q.02中小企業(従業員100名以下)でも効果はありますか?+
はい、むしろ中小企業こそ効果が大きいです。経営者と幹部の距離が近い中小企業では、数式の浸透スピードが速く、組織全体への影響が直接見えます。規模に応じた参加人数でカスタマイズします。
Q.03MVVがまだ明確ではないのですが、受けられますか?+
もちろんです。未来戦略会議のPART1では、まさに「MVVの再定義」を行います。既存のMVVがある場合はブラッシュアップ、無い場合は当日に幹部全員で言語化します。MVV策定の場としても機能します。
Q.04開催場所はどこになりますか?+
貴社の会議室、または弊社が用意するワークショップルーム、合宿形式のオフサイトなど、ご要望に応じて柔軟に対応します。全国出張も可能です(交通費別途)。
Q.05フルプログラム(年間契約)の料金に幅があるのはなぜですか?+
企業規模と展開範囲で変動します。Small(〜100名:500万円)、Medium(100〜500名:1,000万円)、Large(500名〜:1,500万円)が目安です。新卒・メンバー・役職者・幹部の4版展開、月次パートナー会議を含みます。
Q.06人材開発支援助成金は使えますか?+
条件により活用可能です。提携の社会保険労務士が申請サポートを行います。中小企業様の場合、研修費用の一部が助成される可能性があります。30分の無料相談でご確認いただけます。

申込む前に、
T3を試してください。

「本当に効くのか」「社内でどう説明するか」
経営者が必ず抱える2つの不安に、無料のリソースでお応えします。

未来戦略会議は、安い買い物ではありません。だからこそT3は、申込の前に貴社が判断できる材料をお渡しします。 メールアドレスのご登録のみで、即ダウンロード可能です。営業電話は一切いたしません

For CEO / 経営者用
01

経営言語化度
診断シート

10問のチェックリストで、貴社の「幹部の共通言語化レベル」を数値化。未来戦略会議が必要かどうかを、自社で判定できる診断ツールです。

Pages 全10ページ
Format PDF / A4
所要時間 約10分
  • 10問の経営言語化度チェック
  • 点数別の処方箋(4パターン)
  • 幹部個別の診断フォーマット付き
  • 役員会で共有できる集計シート
  • T3メソッドとの接続マップ
無料ダウンロードする
For Board / 役員会用
02

役員会稟議資料
パッケージ

そのまま社内稟議に使える、役員会・経営会議用のプレゼン資料3枚セット。「未来戦略会議の説明」で時間を使わず、判断を引き出せます。

Pages 全3枚
Format PDF / A4
用途 稟議・説明
  • サービス概要サマリー(A4 1枚)
  • ROIシミュレーション(A4 1枚)
  • 投資対効果早見表(A4 1枚)
  • 社名を入れるだけで稟議書化
  • 役員会向けに洗練されたデザイン
無料ダウンロードする
※ メールアドレスのご登録のみで、すぐダウンロードいただけます。
ダウンロード後の営業電話は一切いたしません。資料を読んだ上で、ご興味があればご相談ください。
Start Your Journey
5時間で、幹部が
"同じ言葉"で語り始める。
First Step / 30万円で体感

まずは、5時間
変化を体感してください。

未来戦略会議 ファーストセッションは、T3を初めてご利用いただく企業様限定の特別価格です。月5社限定、2026年度分の残り枠は3社となっております。お早めにご相談ください。

30万円
全額
RETURN
T3の約束 / Money-back Guarantee
ご満足いただけなければ、
30万円、全額返金します。
セッション終了時に「期待した価値がなかった」とお感じになった場合、その場で全額返金を申し出てください。理由は問いません。T3は、価値提供に絶対の自信があります。
営業勧誘は一切ありません。貴社の状況をお伺いし、未来戦略会議が最適かどうかを率直にお答えします。無理な提案は致しません。