Reality / 現実
AI時代、文章の"量"は増える。
だが"質"を判断できる人は、激減している。
だが"質"を判断できる人は、激減している。
Quality
日報 → 週報 → 月報。3ヶ月の階段設計で、書ける人を育てる。
提出されたすべての文書に、講師が動画で添削FB。
座学ではなく、実務文書を書きながら"型"が体に染み込む3ヶ月。
ChatGPTが書いてくれる時代。だからこそ、"自分の頭で考えて、自分の言葉で書ける人"が、組織の決定的な差になります。
加えて、書いたものをExcel/スプレッドシートで組織標準のフォーマットに落とせること。この2つが、AIに置き換えられない人間の力です。
結論が最後、論点が散乱、修飾が多すぎる。上司が「で、要するに何？」と聞き返す現象が、組織全体の生産性を削っている。
ChatGPTが出した文章をコピペで提出。でも、本人は中身を説明できない。"考える力"そのものが育たないまま、AIに依存する組織が増えている。
論点整理ができていないため、会議が45分伸びる。発言は多いのに、意思決定が進まない。"論理の型"を持たないまま議論している組織の典型症状。
同じ営業会議の資料なのに、人によって列構成・色使い・粒度が全く違う。上司は10種類のExcelを読み直すハメになる。組織の "読む時間" を静かに奪う、最大の無駄。
メール・日報・議事録の基礎を、論理から組み立てる習慣に。AIを"使う"だけでなく、"チェックできる"判断力を養う。
提案書・報告書で決裁を通す力を習得。上司の"再作成"指示を激減させ、自分の時間を戦略的業務に転換。
部下の文章をレビューする"判断基準"を共通化。指導コストを半減させ、組織全体の文章力を底上げ。
社外向けメッセージ・株主向けIR文書の質を格段に向上。経営者自身の言葉で論理的に語る力を磨く。
書く前に「論理」。書く時は「自分の頭」。仕上げは「標準化」。
この3ステップを型として身につけると、考える力が落ちずに、組織全体のドキュメント品質が揃います。
PREP、MECE、ピラミッド構造など、思考の型を身につける。書く前の設計力。
AIに書かせる前に、自分の言葉で書く訓練。1文60字以内、1セクション1メッセージ、曖昧表現の定量化。
書いた内容をExcel/スプレッドシートの組織標準に落とし込む。上司が1つのフォーマットで全員を比較できる状態へ。
いきなり長文を書かせない。短い日報から始め、月報まで段階的に引き上げる3ヶ月プログラム。
提出された全ての文書に対し、講師が個別動画FB+全体共有解説動画の2タイプで添削します。座学では身につかない"型"を、実務の中で体に刻みます。
最初の1ヶ月は日報のみ。週3〜5日、業務の終わりに当日の日報を提出。短いからこそ、PREP・1文60字・結論先出しの"型"が身につく。提出された日報1本ごとに、講師が動画で添削FB。書く→FB→直すのサイクルが、月15〜20本回ります。
2ヶ月目は週報に昇格。1週間分の業務を束ね、論点・成果・課題に分けて構造化する力を養う。Month 1で身につけた"型"を活かしながら、より長い文書で同じ品質を維持する訓練。毎週講師が動画で添削FB。書く粒度が上がっても、結論先出し・1文60字の鉄則は変わりません。
3ヶ月目は週報を続けながら、月報を追加。月報は経営層が読む粒度。1ヶ月の業務を「結論 → 根拠 → 次アクション」で要約する練習。短いほど難しい。月報も講師が動画FB。卒業時には、日報から月報まで階層別に書ける状態になります。
論理的に考えて書く力と、Excel/スプレッドシートの標準化。
この2つが揃うと、現場の文書品質と、上司が読む時間の両方が劇的に変わります。
長くて論点が散乱、Excelも人によってバラバラ。上司の読む時間が1日30分。要点がつかめない。
全員が1文60字以内・結論先出し・統一フォーマットで提出。上司の読む時間が1日5分に短縮。
部下間の比較が容易になり、経営判断のスピードが加速。同じ粒度で現場の実態が見える。
T3カリキュラムチームが設計した、TLT独自のスキル習得チェックリスト。
感覚ではなく、「できた/できない」が明確に測れる型として、4領域21項目に分解しています。
研修終了時、貴社の業務に特化した標準フォーマット4本を納品します。
これは、全社員が翌日から使える"組織の共通言語"となります。
受講者1名あたり、週2.5時間 × 24週 = 年間60時間の文章作成時間が短縮されます。
時給換算すると、圧倒的な投資対効果。
※ 下記ROI試算はメンバー版(19.8万円/名)をベースに算出。幹部版(29.8万円/名)は意思決定層の時給換算で別途さらに高いROIが見込めます。
営業メール、技術仕様書、IR文書、顧客対応メール──業種ごとに"書くもの"が違うため、
TLTは貴社の業種特性に合わせて標準フォーマットをカスタマイズして納品します。
構造設計→論理組立→言語化の3ステップを"型"として習得することで、文章作成時間が大幅に短縮可能。
"型"として身体に刻むカリキュラム設計のため、研修後も日常業務で活用が継続します。
論理構造が明確になることで、提案書の説得力が高まり、社内決裁を通しやすくなります。
次回開講は、月5社限定での受付です。2026年度分の残り枠は3社となっております。プログラム詳細・お見積り・団体割引など、まずはお気軽にご相談ください。
営業的な勧誘は一切ありません。
現在の文書作成の実態(作成時間・手戻り頻度・AI活用度)を伺ったうえで、TLTが貴社に最適かを率直にお答えします。
階層別研修(係長・課長・部長)との組み合わせが有効な場合は、その旨も正直にお伝えします。